Das mittlere Management soll Teams führen, während das Top-Management mit Entscheidungen zögert. Der Beitrag zeigt, was laterale Führung dann verlangt und warum kollektive Intelligenz und gut moderierte Meetings den Unterschied machen.
In vielen Unternehmen stehen Führungskräfte im mittleren Management vor einer kniffligen Herausforderung:
Sie sollen ihre operativen Teams leiten, auch wenn das Top-Management zögert Entscheidungen zu treffen.
Aber keine Panik!
Diese Situation verlangt nach lateralen Führungsfähigkeiten. Denn auch ohne die klare Ansage von oben kannst du Initiative zeigen.